DOTU - Sledilni Papir Z Risbami Objektivne Resničnosti - Alternativni Pogled

DOTU - Sledilni Papir Z Risbami Objektivne Resničnosti - Alternativni Pogled
DOTU - Sledilni Papir Z Risbami Objektivne Resničnosti - Alternativni Pogled

Video: DOTU - Sledilni Papir Z Risbami Objektivne Resničnosti - Alternativni Pogled

Video: DOTU - Sledilni Papir Z Risbami Objektivne Resničnosti - Alternativni Pogled
Video: Генерал Петров - КОБ концепция общественной безопасности. Анализ психиатра. 2024, Oktober
Anonim

Dragi tovariši, uporabljajte idejni aparat DOTU v svojem vsakdanjem življenju, ko komunicirate z ljudmi. Ko komunicira z osebo (sosed, sodelavec, sorodnik, prodajalec, taksist, naročnik, komentator, internetni trol, kdorkoli), ko gre za nalogo, ga vprašajte o njegovem ciljnem vektorju, če ga oseba vpraša, kaj je, odgovorite "no, kako" kaj je to? ", ali je to cilj in prednostna naloga ciljev" in morda boste vprašali zmedeno, "a se on ne zaveda te običajne dobro znane kategorije DOTU?".

Ali na primer, če vprašate o vektorju ciljev, lahko, ne da bi čakali na njegovo vprašanje, "kaj je to?" v oklepajih napišite, da je to skupek in prednostna naloga ciljev. Ali na primer, ko gre za "kaj storiti?", Ko človeka vprašate o njegovem konceptu upravljanja, ko ga človek vpraša "kaj je to?", Z velikim presenečenjem pravite, da je to "akcijski načrt - to je gotovost konkretne cilje in njihove prednostne naloge ter gotovost posebnih sprejemljivih in nesprejemljivih sredstev in metod za dosego teh ciljev."

Ko komunicirate s trolom, se boste morda vprašali: "Ali res mislite, da nihče ne vidi vašega nestrukturiranega nadzora?" "Kdor ima najbolj elementarno, osnovno znanje upravljanja, na prvi pogled vidi vaše nadzorno dejanje in vaše manevre, kaj pričakujete?" Ko pride do razprave in nekdo začne govoriti o ekonomiji, ga vprašajte "in kakšna je njegova ocena stanja o višjih in nižjih prioritetah vodenja in kaj na splošno razume v ekonomiji in vodenju kot takem?" Če človek stanja nadpersistema ne obravnava s položaja šestih prioritet, petih vrst moči in treh političnih nivojev, potem ocena neizogibno vsebuje napako, saj brez sistemske celostne ocene nemogoče pridobiti ustrezne povratne informacije o trenutnem stanju. Na splošno je veliko primerov,smisel ni v njih, mislim, da razumete, o čem gre.

Z uporabo in delovanjem v smislu teorije menedžmenta v vsakdanjem življenju boste začeli proces resnične metodološke preobrazbe družbe, promocija in praksa DOTU pa bosta šli na povsem drugo, na kakovostno novi ravni. In tako bo teorija upravljanja začela delovati, družba pa jo bo dojemala ne kot "zapleteno knjigo Kobovcev", temveč kot razumljivo, priročno in izjemno poenostavljajoče življenjsko orodje, ki ga na veliko presenečenje in obžalovanje iz določenih razlogov že prej ni uporabljalo.

Celotna vrednost ali bolje rečeno res neprecenljiva vrednost DOTU-ja v njegovi praktičnosti in ogromni praktičnosti pri sporazumevanju med ljudmi z različnih področij znanja, edinstvenost DOTU-ja kot orodja je, da je sredstvo interdisciplinarne komunikacije, je v bistvu univerzalni jezik, ki zagotavlja medsebojno razumevanje vseh ljudi, je jezik oz. na katerem lahko ljudje iz vseh vej znanja, vseh poklicev in področij medsebojno komunicirajo in razumejo. Kdorkoli.

Spoštovani tovariši, razumem, da se razvoj DOTU odvija počasi, nič hudega, glavno je, da napreduje. Ni pomembno, s kakšno hitrostjo obvladati, pomembno je, da vzporedno z obvladovanjem vi kot vodja-vodja nenehno rastete po pravilu "študij teorije - praksa bo prišla sama od sebe." Nadaljujte z učenjem in obvladovanjem. Dejansko, če ne bi bil tako pomemben in uporaben, je malo verjetno, da bi ga eden izmed najboljših analitikov na planetu priporočal, svetoval in spodbujal, da bi ga preučeval v vsakem (!) Svojem govoru iz leta v leto več let, pa tudi prikazal s svojo prakso. učinkovitost in posledično vrednost in donosnost lastništva.

Obvladajte osnovne izraze DOTU, kot so: vektor ciljev / stanj / napak, strukturno / brezstrukturno krmiljenje (ko pridete do teorije nadsistemov, se boste naučili tudi o nadzoru, ki temelji na virtualnih strukturah), funkcija popolnega krmiljenja, koncept nadzora, način uravnoteženja, manevriranje. Če boste obvladali te osnovne stvari, boste začeli svet videti mozaično in celostno. In z uporabo konceptualnega aparata DOTU v pogovorih v njihovem vsakdanjem življenju in s predstavitvijo kot nekaj povsem običajnega, običajnega in samoumevnega se bo v družbi začel močan val neposrednega praktičnega razvoja DOTU, saj je DOTU v bistvu konceptualni in terminološki aparat, prazen pregleden obrazec, ki je v vsakem primeru napolnjen z vsebino.

Image
Image

Promocijski video:

Na primer, v čem je izražena stabilnost virov, okoljski pritisk? Kaj je to? Ne da bi bili vezani na življenje, niso izraženi v ničemer, so abstrakcije. To so univerzalne (metodološke) kategorije, ki veljajo za karkoli; to so prazne prozorne abstrakcije, kot so številke. To so samo izrazi, v primeru, ko jih uporabljajo sami, torej v izolaciji od specifičnih pojavov in procesov, so prazni, v trenutku vezave na situacijo pa začnejo opisovati resnične procese in v vsaki vezavi, v vsakem konkretnem primeru, če so napolnjene s pravo vsebino, omogočajo reševanje praktičnih problemov.

Image
Image

Sploh ne omenjam prioritet upravljanja, vrst moči / idiotizma. A ljudje na žalost večinoma vedo za prednostne naloge in o njih mislijo kot na to, da se tam nekje dogaja, kot na nekaj abstraktnega, saj jih, kot pravijo, ne vidijo v zraku, v resničnem življenju, in delajo, delajo nenehno, in vseh šest. Vsako sekundo. In ločeno in medsebojno, prodirajoče drug v drugega, in vse skupaj. Ko boste obvladali DOTA in preoblikovali svoj svetovni nazor od kaleidoskopa do mozaika, boste začeli videti procese upravljanja. Za ponazoritev in prenos podobe tega pojava je eden od prizorov v filmu "Matrica" za to kot analogija zelo primeren.

Neo: je to …?

Cypher: Moram. Simboli se prenesejo konstruktorju … Sčasoma se ga boste navadili. (in nato ključni stavek) "Številke sploh ne opazim. Vidim blondinko, črnko, rdečelasko."

Neo: In to bereš?

Cypher: Matrica? Da.

0:24

Neo: je to …? Cypher: Matrica? Da. Neo: In to bereš? Cypher: Moram. Simboli se prenesejo konstruktorju … Sčasoma se ga boste navadili. (in nato ključni stavek) "Številke sploh ne opazim. Vidim blondinko, črnko, rdečelasko."

Za Neo so na računalniškem zaslonu utripajoče se vrteli zeleni simboli in Cypher je za tem »nečitljivim« kaosom videl procese in pojave, to simbolično hišo je dekodiral v povsem razumljive slike in pojave, »znal je brati« tisti zeleni simbol, ki utripa »jezik«, v katerem Matrica "govori". Enako je z vami, začeli boste videti procese nadzora v svetu okoli sebe, začeli boste videti in se orientirati popolnoma podobno kot Cypher, v tem, kar so bili za Neo »nečitljivi« simboli, v zunanjem svetu boste začeli videti »neprebrano« za absolutno večino, a resnično, vizualni in vseprisotni "jezik" procesov upravljanja - upravljanja. Na tisoče procesov upravljanja. Poleg tega boste videli vsak proces upravljanja v svoji celovitosti v smislu izvora, trendov razvoja,multivariatni rezultat in vse to je dinamično in v povezavi z drugimi procesi. Ko boste nehali statično dojemati svet in začeti gledati, kaj se dogaja okoli vas, kot nabor dinamičnih procesov upravljanja, boste pridobili "procesno razmišljanje".

Vsak človek mora nenehno delati na svoji kulturi razmišljanja, širiti obseg svojih konceptov, povečevati raven razumevanja in se vključevati v ideološko samoizobraževanje.

Image
Image

Navadni človek vidi svet okoli sebe, vidi avtomobile, mimoidoče, semaforje, padajoče listje, logotip na suknjiču, vonj po parfumu, vendar ne vidi nobenega od zgoraj omenjenih (in vseh, ki niso našteti) kontrolnih dejanj. Človek v neskončni raznolikosti okoliškega sveta ne vidi neskončnega števila procesov nestrukturiranega in strukturnega upravljanja. To je podobno, kot Neo ne vidi za kalejdoskopom simbolov - popolnoma konkretne, razumljive in resnične slike in procese, človek pa tudi ne vidi za resničnim svetom - popolnoma specifične, razumljive in resnične kontrolne procese.

Ne vidi najbolj različnih procesov upravljanja, procesov, ki se pretakajo, spreminjajo, pospešujejo, upočasnjujejo, prekinjajo, združujejo, ločujejo, zaženejo, zavirajo, podpirajo. In ker ne vidi, to pomeni, da se ne more braniti, ne posredovati, ne dati odgovora v obliki odpora ali podpore nekomu drugemu - nezaželeni ali prijetni procesi upravljanja njegovega lastnega nadzornega vpliva. Če ne vidite procesov upravljanja (niste ugotovili okoljskega dejavnika, torej niste opravili 1. stopnje PFC), potem ste nemočni talci teh samih procesov. Zato obstaja pravilo, da "vsakdo, kolikor razume, dela zase in za svoje interese in kolikor ne razume, za tistega, ki ve in razume več".

DOTU je celovita in nedeljiva informacijska enota, je en modul, je celoten en kvant informacij, kot abeceda. Čeprav abeceda vsebuje črke, je orodje funkcionalno in sposobno le v zbirki vseh sestavnih elementov, tako kot DOTU. Ko boste obvladali DOTA, boste prestrukturirali strukturo pogleda na svet od kaleidoskopskega do mozaičnega, začeli boste opažati, da bodo možgani sami začeli pridobivati pomene in videli večstopenjske in večdimenzionalne privzete vrednosti. Vaša zavest bo dobila priložnost, da opazuje, kako bo vaše razmišljanje začelo delovati v načinu aparata za analitično modeliranje, ki preprosto v trenutku vidi bistvo stvari, izvleče skrite in bistvene informacije. Začnete poleg objav objav spremljati in neločljivo povezati z objavami,vendar skrite in ne objavljene privzete vrednosti.

Ko človek dovolj kakovostno obvlada metodološke module, se njihovo delovanje premakne na nezavedne ravni psihe in potem praktično ne porabi časa za analitiko, se zgodi na ravni avtomatizmov, kot je delo s tabelo za množenje. Obstajajo tri stopnje mojstrstva.

Image
Image

Raven znanja, spretnosti in spretnosti. Razlikujejo se po tem, koliko pozornosti in koncentracije človek potrebuje, da znanje uporabi v praksi. To je podobno, ko človek prvič stopi za volan avtomobila, razmišlja o vsakem svojem ravnanju, njegova pozornost je preobremenjena z opazovanjem okolja in nadzorom nad lastnimi dejanji, preobremenjena je, saj algoritem vedenja ni znan, zato opazovanje dogajanja in vsako dejanje počne zavestno in z zbranostjo … Čez nekaj časa, ko obseg prakse doseže določeno raven, oseba preneha zavestno nadzorovati svoja dejanja in jih začne izvajati na "avtopilotu". Primerov je veliko: sposobnost hoje, vožnja avtomobila, tipkanje po računalniku, igranje glasbenih instrumentov,vsaka dejavnost, ki sega od "prvega poznanstva" do "dela z zaprtimi očmi", je prikaz razvoja avtomatizmov in preoblikovanja znanja v veščino.

In ko uporaba metodoloških modulov postane spretnost, torej da začnejo delovati na nezavednih nivojih psihe, se zgodi res neverjetna stvar. Takoj začnete delati naslednje: določite vektor ciljev, vektor stanja, koncept upravljanja, poglejte način upravljanja, tip psihe, tip pogleda na svet, moralne standarde, trenutni uravnalni režim in manevre človeka in vse to skupaj našteto identificiramo, analiziramo in razvijamo v skladu s PFC. nadzorna strategija - takoj.

Image
Image

Ko posest katere koli discipline doseže raven spretnosti, se začne izvajati brez napora in na "avtopilotu". To velja tudi za proces analize, ko analiza poteka na ravni spretnosti, potem ji praktično neha vzeti čas, začne se dogajati v trenutku. Dobesedno na ravni bliskavice. Sprva se zdi, da se vam to sploh dogaja, pojavljajo se misli, da vam je postala na razpolago nekakšna tuja tehnologija. Konec koncev ste vse življenje zelo dobro poznali in se poznali, se poznate že vrsto let, vse življenje ste živeli v družbi sebe in dobro poznate algoritme in kulturo svojega lastnega razmišljanja, kajne? Poznate svojo raven pameti in inteligence. In zdaj, ko obvladite DOTU, naenkrat po lastnih občutkih preprosto postanete pametnejši in pametnejši na trenutke,in hitrost razmišljanja objektivno postane v enem trenutku veliko hitrejša. Ob stisku prsta. Ko se to zgodi, ste v stiku z neznanimi, nenavadnimi in, milo rečeno, neverjetnimi občutki.

Image
Image

Holistično razmišljanje je dobesedno drugačne kakovosti, gre za popolnoma drugačen pogled in učinkovitost. Vsi, ki smo odrasli v svetopisemski kulturi, smo v absolutni večini neznani in nedostopni, če imamo mozaični svetovni nazor, katerega mozaik se širi od splošnega do posebnega. In moč, funkcionalnost in učinkovitost metodološko opremljenega, celovitega in mozaičnega pogleda na svet radikalno preprosto neprimerljivo presega zmogljivosti egocentričnega kaleidoskopskega pogleda na svet. In kar je najbolj zanimivo, celovitost ni količina znanja, ampak organizacija dela psihe, je kultura in algoritmi razmišljanja. "Dobro organiziran um je boljši od dobro napolnjenega uma." Ko obvladate DOTA, se ne spreminja vsebina vašega pogleda na svet ali količina znanja,in koliko se spreminja organizacija povezav in medsebojnih povezav med informacijskimi moduli, ki sestavljajo svetovnonazorsko spreminjanje, strukturo samega pogleda na svet, algoritmi za delo z informacijami, algoritmi razmišljanja. Ne količina in kakovost informacijskih modulov, ki zapolnjujejo svetovni nazor, ampak struktura pogleda na svet, organizacija povezav in odnosov med moduli, način in organizacija dela z informacijskimi spremembami.

DOTU je skupek kletk, na katerih so prikazani "načrti objektivne resničnosti", ki jih nalegajo na predmet vaše pozornosti, vidite vsa odstopanja in plus niz sitov, ki jih presejete, skozi katere resničnost, ki vas obdaja, ločite "zrno od breze". DOTU je "nekakšen filter", prazen pregleden obrazec, ki "emaskulira" vsa izkrivljanja in gag. Ta "informacijski filter" sam po sebi, ne da bi bil vezan na življenje, ne reši praktičnih težav. Možno je narisati analogijo s kozarci z nekaj pojasnili in zadržki. Analogija ni povsem pravilna, vendar je primerna kot podoba za jasnost razumevanja.

Očala sama po sebi ne rešijo nobene težave, so "filter" za delo z informacijami (omogočajo podrobnejšo preiskavo predmeta), sama po sebi pa ne rešijo nobenega problema. In če je brez takega "filtra", kot so očala, problem detajliranja predmeta mogoče rešiti tako, da se približamo ali obratno, oddaljujemo od njega ali počepnemo, potem ni mogoče dobiti "filtra" razumevanja in razumevanja bistva predmeta pozornosti brez posredovanja DOTU. V očalih ni znanja, vendar vse informacije, s katerimi prideš v stik, prehajajo skozi očala in se obdelujejo tako, da postanejo primerne življenju. Enako velja za DOTU, to je prazna prozorna oblika, je filter, to so "posebna očala", skozi katera koli informacija, ki gre skozi, se pojavi v nekrivljeni in za življenje primerni obliki.

Ko vstopite v mozaično holistično dojemanje resničnosti, boste svet videli z novimi očmi, za vas bo postal drugačen, postal bo medsebojno povezan, reden, razumljiv, predvidljiv, poenoten in holističen, odkrili boste privzete nastavitve, ki na zunaj naredijo vidno, površinsko dojemanje tridimenzionalno in tridimenzionalno.

Ko se to prvič zgodi, je celo težko jasno opisati, kaj je to, to stanje, ko spoznaš, da si bil vse življenje, viden, slep, ko si vse življenje strmel v okoliške pojave in predmete in nisi videl vidnega, očitno očitnega in na površini osnovnih privzetih nastavitev in nadzornih procesov. Ko imaš znanje o prvi prioriteti splošnih kontrol, pridobiš, tako rekoč "rentgenski vid", z lastnimi očmi lahko vidiš "notranjost" vsega, na kar pade tvoj pogled, dobiš dostop do privzetih nastavitev, začneš videti procese, bistvo stvari, bistvo in jedro tega, kar se dogaja, začneš videti "kaj je pod pokrovom" vseh pojavov in procesov. DOTU so nekakšna očala, to je sito, to je tisti filter, skozi kateregakoli podatka vidiš vse, kar ustreza življenju. Ta komplet "leč"to je prostor parametrov, skozi katerega se vsaka informacija "lomi" tako, da se zdi nedotaknjena, ustrezna in objektivno ustreza dejanskemu stanju.

To se res sliši neverjetno, toda tisti, ki so obvladali metodologijo, odlično razumejo, o čem pišem, samo, da dokler jih ne zaživiš in ne izkusiš, ti res težko opišeš ali nekako ustrezno razložiš ali poveš, kaj je celovitost ali mozaizem. Ko boste začeli procese upravljanja videti s svojimi očmi, boste lahko videli njegov nadaljnji razvoj že v prvi začetni fazi procesa upravljanja, v celoti in v celoti pa boste lahko na začetku videli celoten algoritem njegovega poteka in boste že vnaprej poznali razvoj dogodkov, kar vam bo omogočilo napredovanje oz. delovati kreativno, ustrezno in izjemno učinkovito. Prihodnost boste lahko predvideli, torej delali tisto, kar počnejo analitiki in kar ljudje dojemajo kot nekakšno magijo.

Človek, ko dobi metodologijo v svoje roke, se spremeni njegov odnos do analitikov, jih preneha dojemati kot nekakšne čarovnike, kot Orakle, ki vidijo prihodnost, in vsak normalen analitik in človek spozna, da mora storiti vse, da premaga analitično nedoslednost družbe in se spremeni odnos do samega analitika do pojava. Učitelj, ki ne želi, da bi ga učenci presegli, je slab učitelj. Pravi analitik bo razblinil iluzijo in vse vrste vzvišenosti analitikov v kategorijo najvišje čarovnije Hogwartsa in si ne bo dovolil, da postane nenadomestljiv in edini, ki lahko "vidi prihodnost". Analitiko in metodologijo bo obravnaval kot nekaj zelo običajnega, običajnega in običajnega,in bo analitično kompetenco in vodstveno pismenost v očeh ljudi prevedel v obvezno in potrebno veščino, ki jo lahko obvladajo vsi. »Elitizem« množice po definiciji na moralni in intuitivni ravni ni sprejemljiv za nobeno zdravo zdravo osebo, in ko človek preneha biti suženj svetopisemskega pogleda, načeloma zavrne množico - »elitizem« načeloma zavrača kakršne koli manifestacije in zavrača že zavestno in razumeli. Monopol nad znanjem je veliko moralno pokvarjenih, močnih in v bistvu demonskih pomanjkljivih posameznikov. V temelju, v samem temelju ruske civilizacije, se skriva zavračanje monopola nad znanjem, zato so vsa analitična orodja in znanja prevedena v splošno dostopno, naravno in povsem navadno resničnost.»Elitizem« množice po definiciji na moralni in intuitivni ravni ni sprejemljiv za nobenega zdravega človeka, in ko človek preneha biti suženj svetopisemskega pogleda, načeloma zavrne množico - »elitizem« načeloma zavrača kakršne koli manifestacije in že zavestno noče razumeli. Monopol nad znanjem je veliko moralno pokvarjenih, močnih in v bistvu demonskih pomanjkljivih posameznikov. V temelju, ki je v samem temelju ruske civilizacije, se skriva zavračanje monopola nad znanjem, zato se vsa analitična orodja in znanja prevajajo v splošno dostopno, naravno in povsem navadno resničnost."Elitizem" množice je po definiciji na moralni in intuitivni ravni za vsakega zdravega človeka nesprejemljiv in ko človek preneha biti suženj svetopisemskega pogleda, načeloma zavrača množico "elitizma", zavrača kakršne koli manifestacije in noče že zavestno in razumeli. Monopol nad znanjem je veliko moralno pokvarjenih, močnih in v bistvu demonskih pomanjkljivih posameznikov. V temelju, v samem temelju ruske civilizacije, se skriva zavračanje monopola nad znanjem, zato so vsa analitična orodja in znanja prevedena v splošno dostopno, naravno in povsem navadno resničnost.v kakršni koli obliki zavrača in zavrača že zavestno in smiselno. Monopol nad znanjem je veliko moralno pokvarjenih, močnih in v bistvu demonskih pomanjkljivih posameznikov. V temelju, v samem temelju ruske civilizacije, se skriva zavračanje monopola nad znanjem, zato so vsa analitična orodja in znanja prevedena v splošno dostopno, naravno in povsem navadno resničnost.v kakršni koli obliki zavrača in zavrača že zavestno in smiselno. Monopol nad znanjem je veliko moralno pokvarjenih, močnih in v bistvu demonskih pomanjkljivih posameznikov. V temelju, ki je v samem temelju ruske civilizacije, se skriva zavračanje monopola nad znanjem, zato se vsa analitična orodja in znanja prevajajo v splošno dostopno, naravno in povsem navadno resničnost.

Če želite na začetku videti procese, njihove težnje in algoritme, si s tem pridobite veščino predvidevanja in predvidevanje je nadzor. Za upravljanje je predvidevanje. Če ne predvidevate, kako se bo obnašal nadzorni objekt, potem ne upravljate. Če nimate nadzora, potem nadzoruje nekdo drug. Upravljanje je predvidevanje reakcije predmeta pod vplivom zunanjega okolja, notranjih sprememb in neposrednega nadzora. Menedžment gre za prepoznavanje priložnosti, postavljanje ciljev in doseganje ciljev v praksi. Uporabljajte izraze DOTU v vsakdanjem življenju med živo komunikacijo in internetnimi razpravami, uporabljajte jih nenehno, uporabljajte jih kot nekaj povsem običajnega, navadnega in naravnega, s tem boste ogromno resnično prispevali k metodološki doslednosti in konceptualni moči družbe.

Image
Image
Image
Image

PS Zgornje besedilo je priložnost za pogled v notranjost, to je majhen izlet v napačno stran pogleda na svet, to je priložnost za opis in pogled na dogajanje skozi oči osebe, ki je na neki ravni obvladala DOTA. Vnesite vsakodnevno komunikacijo z drugimi v konceptualni in terminološki aparat teorije upravljanja. Obvladajte, načrtujte, razumejte, analizirajte, preberite premišljeno in poskušajte v celoti razumeti informacije v delih VP ZSSR. Razmislite o besedilu in poskusite na dostopen način razložiti sebi, zainteresiranim ljudem in podobno mislečim, teorijo upravljanja in kaj je zelo pomembno (!), V komunikaciji nenehno uporabljajte konceptualni in terminološki aparat DOTU v vsakdanjem življenju. Tako bo vaša lastna metodološka kultura razmišljanja na novo raven in sprožila globok postopek pridobivanja metodološke doslednosti vsakega človeka in celotne družbe kot celote. Razvoj in uporaba DOTS je osnova konceptualne moči, subjektivnosti in resnične suverenosti celotnega super sistema.