Kako Sta Kitajska Stranka In Alibaba Zgradila Kodni Sistem COVID-19 - Alternativni Pogled

Kako Sta Kitajska Stranka In Alibaba Zgradila Kodni Sistem COVID-19 - Alternativni Pogled
Kako Sta Kitajska Stranka In Alibaba Zgradila Kodni Sistem COVID-19 - Alternativni Pogled

Video: Kako Sta Kitajska Stranka In Alibaba Zgradila Kodni Sistem COVID-19 - Alternativni Pogled

Video: Kako Sta Kitajska Stranka In Alibaba Zgradila Kodni Sistem COVID-19 - Alternativni Pogled
Video: NIN Registration: Govt’s Attitude Fuelling Stories That COVID-19 Is Not Real, Says Alibaba 2024, September
Anonim

Takoj po uvedbi strogih karantenskih ukrepov v Hangzhouju, 570 km od Wuhana, je mestni svet 3. februarja pozval tri velika IT podjetja s sedežem v mestu - Ali Cloud, DingTalk in Alipay - naj organizirajo spletno ekipo za razvoj tako imenovanih "zdravstvenih kodeksov". … Tri dni kasneje je projekt vodil mestni odbor stranke. Sekretar Zhou Jianyong je na sestanku stranke podal predlog, da mora mesto, da bi podjetjem omogočil nadaljevanje poslovanja, izkoristiti svoje digitalno gospodarstvo. Predlagal je, da se ustvari enotna platforma za digitalno deklaracijo, ki vključuje osebne elektronske zdravstvene kode in sistem za izmenjavo podatkov.

Hkrati je sekretar odbora stranke zahteval, da se sistem zažene naslednji (!) Dan. Zaposleni v Alibabi so delovali neprekinjeno in zgodaj zjutraj 7. februarja po tej očitno neizogibni ponudbi, sistem pa je poimenovan Juhan Zeleni zakonik (po območju mesta, v katerem je deloval), uradno uveden. Prvih 269 tisoč ljudi je v 24 urah vneslo svoje podatke, nato pa so Kitajci začeli preizkušati novo tehnologijo. 11. februarja je Hangzhou uradno aktiviral sistem zdravstvenih kode v mestu, naslednji dan pa je bil sklenjen, da ga razširi na celotno provinco.

Hangzhou
Hangzhou

Hangzhou.

Vendar mesto, čeprav eno od središč kitajskega digitalnega gospodarstva, in 58-milijonska provinca nista ista stvar. Višji tehnični strokovnjak Ali Cloud Data Intelligence Li Hai Long, ki je vodil projekt, je odločitev o uvedbi sistema v 48 urah obravnaval kot vojaško naročilo.

"Prvotno ekipo so sestavljali štirje ljudje, kompleksnost in natančnost algoritma pa se je eksponentno povečala," je dejal Li Hao Long, vodja Ali Cloud v provinci Hubei. "In meč mi je visel nad glavo."

Če je bila natančnost 90% algoritmov v Hangzhouu v redu, potem so ob prenosu sistema v provinco z 58 milijoni prebivalstva začeli od Li zahtevati 100-odstotno natančnost. Tudi merila za dodeljevanje kode niso bila jasna. Tistim, ki so prišli v stik z bolnimi in njihovimi družinskimi člani, so bile samodejno dodeljene rdeče kode - enostavno je bilo. Toda katero kodo naj dodelim ljudem, ki so šli skozi Hubei, ne da bi se ustavili? Ali najemniki stanovanjske stavbe, kjer so odkrili primer COVID-19? Dajte vsem rdeče kode? Pojavili so se novi podatki o nesistematičnih ali lažno negativnih okužbah, kar je povzročilo še eno spremembo pravil in algoritmov.

Ko je Leejeva ekipa 13. februarja končno izdala prvo vrstico kode, je bilo pred zagonom sistema le 40 ur, jasnost pravil in algoritmov kodiranja pa še vedno ni bila dovolj. Lee je odgovarjal na več kot 50 klicev na dan, še več pa ni mogel odgovoriti, saj je takrat govoril po telefonu. Naenkrat Li Hao ni spal 48 ur in se še vedno ne spomni, če je v tistem trenutku sploh jedel.

14. februarja ob 14. uri, po 23 urah trdega dela, so bili algoritmi zaključeni in ekipa je nadaljevala končno kodiranje. Kljub temu je Lee moral ostati prilagodljiv - vlada je dnevno posodabljala pravila - kako se obnašati in nadzorovati prebivalstvo na javnih mestih, lekarnah, supermarketih, hitrih vlakih in tovarnah. Pojavile so se nove težave: na primer, kaj storiti, če je za eno osebo registriranih več telefonov?

Promocijski video:

Image
Image

15. februarja je bil sistemski preizkus končan in aktiviran je za celotno provinco. Prvi dan je izdala milijon kode, po treh dneh je njihovo število preseglo 10 milijonov. Vodstvo je poklicalo Li Hao in ga povabilo k počitku, vendar je ta zavrnil - prve 24 ur delovanja sistema so bile kritične. Končno je sodelavec poklical kadrovski oddelek in več sodelavcev ga je prisilno potisnilo v avto in ga poslalo domov. Ko se je zgodaj zjutraj odpeljal do hiše, je okrožni stražar, ko je izvedel, kaj počne, vstal in ga pozdravil.

Sistem je že naslednji dan pokazal svojo učinkovitost - prvi vlak po uvedbi karantene je v Hangzhou prispel iz Guiyana s potniki z zelenimi kodami. Pred tem je trajalo dolgo časa, da smo dobili zdravstveno spričevalo. Pojav takega sistema je provinci omogočil, da je prva v državi obnovila delo.

Se nadaljuje…

Aleksander Grk