»Dan ni daleč, ko bodo izginile navadne knjige, časopisi in revije. Vsaka oseba bo s seboj nosila elektronski beležko - kombinacijo ravnega zaslona z miniaturnim radijskim sprejemnikom. S tipkanjem zahtevane kode na tipkovnici tega prenosnika lahko nekdo, kjer koli na planetu, prikliče besedila in slike iz velikanskih računalniških baz podatkov, ki bodo nadomestile ne le knjige, revije in časopise, temveč tudi televizorje, je zapisal v začetku osemdesetih let prejšnjega stoletja Sovjetski kibernetsist Viktor Glushkov v svoji knjigi Osnove brezpapirne informatike.
Pred množičnim širjenjem interneta, tablic in pametnih telefonov sta ostali še dve desetletji.
Gluškova velja za enega od "očetov sovjetske kibernetike". Poleg radovednih in natančnih napovedi o pripomočkih in tehnologijah je njegov najbolj znan projekt združevanje vseh podjetij v državi v Nacionalno avtomatizirano mrežo (OGAS).
Številni Glushkovi študenti in privrženci so prepričani, da bi OGAS lahko rešil Sovjetsko zvezo pred razpadom, saj je "ročno" vodenje in nadzor takšnega zapletenega gospodarstva na koncu obsojeno na neuspeh. Nesmiselno je govoriti v subjunktivnih razpoloženjih, vendar je v teh trditvah nekaj resnice. Življenje je pokazalo, da so bile številne ideje kibernetike povpraševane že v 21. stoletju. Gluškova je "napovedala" pojav mobilnih naprav, avtomobilskih navigatorjev, elektronske valute in elektronskega upravljanja z dokumenti, pa tudi deloma interneta.
Toda nazaj na začetek.
Gospodarstvo ZSSR se je do šestdesetih let soočalo s težavo obdelave ogromne količine informacij za načrtovanje in sprejemanje odločitev o upravljanju. Število izdelkov, proizvedenih v državi, je naraščalo, postalo je bolj zapleteno, povezave podjetij pa so se še bolj razmahnile. Za ohranjanje usklajenega dela vseh podjetij v različnih panogah so bili potrebni novi pristopi k reševanju problemov. Znanstveniki kibernetike so se začeli zanimati za težavo. Na primer, po njihovih izračunih je bilo treba ugotoviti rezultat kakršnih koli vladnih ukrepov v gospodarstvu, počakati 9 mesecev - to je povprečen čas za sprejemanje kazalcev in njihovo obdelavo s strani birokratskih organov.
Leta 1958 je vojaški programer in razvijalec Anatolij Kitov predlagal oblikovanje enotne državne mreže računskih centrov (EGSVC), s pomočjo katere bi bilo mogoče hkrati upravljati oborožene sile in gospodarstvo. Omrežje naj bi postavili na podlagi računalniških centrov ministrstva za obrambo. V mirnih časih naj bi ti centri reševali gospodarske, znanstvene in tehnične težave podjetij. V primeru vojaških spopadov bi lahko sistem prilagodili potrebam. Te zmogljive računalniške centre naj bi servisirale vojaško osebje, dostop do centrov pa naj bi bil oddaljen.
Znanstvenik je večkrat podrobno pisal o svojem projektu Nikiti Hruščov. Vodstvo ZSSR je delno podprlo Kitove predloge za pospešeno ustvarjanje novih računalnikov in njihovo široko uporabo na različnih področjih gospodarskega življenja. A oblasti niso sprejele glavne ideje avtomatizacije upravljanja gospodarstva celotne ZSSR, saj so dejansko zavrnile glavni projekt Kitova.
Promocijski video:
Potem je idejo o Kitovu pobral akademik Viktor Glushkov. Svoj projekt je poimenoval - OGAS (Nacionalna avtomatizirana mreža). Za rameni mladega znanstvenika so bile izkušnje upravljanja velikega računalniškega centra in Inštituta za kibernetiko pri Akademiji znanosti Ukrajinske SSR, pa tudi sodelovanje pri razvoju digitalnega računalnika "Dnepr" in prvega osebnega računalnika v ZSSR "Mir-1". Mimogrede, Dnepr se je pojavil skoraj istočasno s svojimi ameriškimi kolegi in je lahko opravil do 35 tisoč operacij na sekundo.
Množična proizvodnja računalnikov v Sovjetski zvezi je sovpadala z nujno potrebo po prehodu gospodarstva države na novo tehnično raven. Kot eden najbolj kompetentnih strokovnjakov za avtomatizacijo v državi je Glushkov predlagal reševanje težave z računalnikom.
Znanstvenik je pridobil podporo namestnika predsednika Sveta ministrov Andreja Kosygina in začel delati na izdelovanju avtomatiziranih krmilnih sistemov (ACS). Kitov je na drugi strani za nekaj let postal Glushkov namestnik.
Omeniti velja, da OGAS ni bil edini poskus, da bi igro "obrnil" s tehnologijo in elektronsko izmenjavo podatkov. V začetku 70. let je sistem Cybersin v Čilu pod predsednikom Allendejem razmeroma uspešno deloval, toda zaradi vojaškega udara je bil futuristični projekt okrnjen. ZSSR je imela še vedno dovolj časa in sredstev za izvedbo takih poskusov, zato se je projekt OGAS na papirju izkazal za sto in tisočkrat večji. Ostalo je le sprejeti politično odločitev in dodeliti sredstva.
Preden se je lotil načrtovanja svojega nadsistema, je Glushkov podrobno preučil delo tovarn, rudnikov, železnic, letališč, državnih kmetij, Državne komisije za načrtovanje, Gossnab, Ministrstvo za finance, in se spoprijel z vsemi nalogami in fazami načrtovanja, pa tudi s težavami, ki se pojavljajo.
Skica OGAS je bila pripravljena do leta 1964. Projekt je predvideval ustanovitev 100 centrov v velikih industrijskih mestih, od koder bi že obdelane informacije prišle v enotno državno središče. Ti centri naj bi bili povezani med seboj s širokopasovnimi komunikacijskimi kanali in povezani z 10 tisoč centri podjetij in organizacij. Izračunano s pomočjo računalnikov in znanstveno utemeljene napovedi v gospodarstvu bi se lahko spremenilo v državni načrt.
Omrežje naj bi zagotavljalo popolno avtomatizacijo postopka zbiranja, prenosa in obdelave primarnih podatkov. V Sovjetski zvezi so takrat obstajala pravila za zbiranje informacij po štirih vzporednih kanalih, ki so jih nadzorovali organi za načrtovanje, dobavo, statistiko in finančna sredstva, neodvisni drug od drugega. Avtorji projekta so predlagali, da se v sistem vnesejo ekonomski podatki le enkrat. Vse informacije naj bi se po samodejnem preverjanju uporabnikov shranjevale v centralnih bankah podatkov z oddaljenim dostopom do kjer koli v sistemu.
Glushkov in njegovi sodelavci so upali, da bodo z računalniki popolnoma odpravili razširjeno prakso manipuliranja s podatki, ki se prenašajo zgoraj. Projekta v zasebnem lastništvu ni bilo mogoče izvesti, saj je prisotnost poslovne skrivnosti onemogočila zbiranje potrebnih podatkov za izračun.
Glushkov originalni dizajn je vseboval še eno določbo. Kibernetičar je verjel, da bo nov samodejni nadzorni sistem nadzoroval proizvodnjo, plače in maloprodajo. Predlagal je, da se papirni denar izključi iz obtoka in popolnoma preklopi na elektronska plačila. Poleg tega naj bi sistem zbiral in analiziral podatke o pomembnih nakupih državljanov.
Omrežje naj bi postalo na spletu leta 1975. Glavni nasprotniki projekta so bili ekonomisti. Kljub temu, da je sistem v 15 letih zaradi reševanja gospodarskih in inženirskih težav prevzel povračilo do 100 milijard rubljev, so stroški uvedbe OGAS presegli pričakovanja. Po različnih ocenah je bilo za zagon OGAS potrebno najti do 20 milijard rubljev in usposobiti 300 tisoč novih specialistov.
Leta 1970 je Politbiro razpravljal o projektu OGAS in ga sprejel v okrnjeni obliki. Namesto za uvedbo nacionalnega avtomatiziranega sistema gospodarjenja z gospodarstvom je bilo odločeno, da se osredotočimo na razvoj mreže računalniških centrov in oblikovanje avtomatiziranih nadzornih sistemov v posameznih podjetjih. Ministrstva so začela graditi lastne računalniške centre za notranje potrebe. V petih letih se je število ICS-jev v državi povečalo 7-krat, vendar je hitro postalo jasno, da industrijski ICS-ji uporabljajo nezdružljivo strojno in programsko opremo in jih medresorsko omrežje ni povezalo. Vse te infrastrukture ni bilo mogoče združiti v en sam sistem.
Gluškova je pripravila še bolj globalni projekt, ki je predvidel pojav do leta 1990 200 centrov za kolektivno uporabo v velikih mestih, 2,5 tisoč centrov grozdov za podjetja enega mesta ali industrije in 22,5 tisoč centrov za posamezna podjetja. OGAS 2.0 je potreboval 40 milijard rubljev.
Poznejši kongresi KPJU so večkrat potrdili posodobljene različice OGAS, vendar poskusi oblikovanja enotnega omrežja niso dosegli vseevropskega obsega. Deset let, od leta 1976 do 1985, je bilo v državi zgrajenih 21 računalniških centrov, ki so oskrbovali 2 tisoč podjetij. Poskusi povezovanja več centrov so ostali na eksperimentalni ravni. Oddaljeni dostop uporabnika ni deloval. Povezava je bila zaradi slabe kakovosti kanalov pogosto prekinjena in programi operacijskega sistema zamrznejo. Uporabniki so bili primorani delati z veliko količino luknjanih kartic in izpisov - o elektronski izmenjavi podatkov so lahko le sanjali.
Kibernetik je ugotovil, da so sovjetske statistične in načrtovalne organe, tudi v 70. letih prejšnjega stoletja, opremili z računskimi in analitičnimi stroji modela 1939, ki so jih do takrat v Ameriki popolnoma nadomestili računalniki.
Projekt nikoli ni našel svojega "vlagatelja" v osebi države, pripravljenega vlagati v razvoj infrastrukture, kot je bilo načrtovano v OGAS.
Analizirajo razloge za neuspehe, je Viktor Glushkov ugotovil, da je bil OGAS veliko bolj zapleten kot jedrski ali vesoljski raziskovalni program. To je prestrašilo uradnike. Poleg tega bi tak sistem lahko resno vplival na politični in družbeni vidik življenja. V dobi stagnacije je bil ta razvoj dogodkov nesprejemljiv.
Preživela je zgodba, kako je na enem od sestankov v Politbiroju finančni minister pripovedoval o svojem potovanju na perutninski kmetiji v Minsku, kjer so si kokoši same "razvile računalnik", ki je "opravil tri programe": vklopil glasbo, ko je kokoš odložil jajce, vklopil in ugasnil luči. "Proizvodnja jajc se je povečala, zato je treba vse perutninske farme v Sovjetski zvezi avtomatizirati in nato razmišljati o vseh vrstah neumnosti, kot je državni sistem," s tem se konča zgodovinska anekdota, ki prikazuje konservativni odnos birokracije do inovacij.
OGAS je bil deloma prototip interneta, vendar je sam Glushkov ta sistem razumel kot nekakšno postindustrijsko družbo. Predvideval je vzpostavitev zmogljivega računalniškega omrežja po vsej državi, veliko širšega od interneta, s pomočjo katerega bi bilo mogoče obdelati, nadzorovati in prilagajati upravljavske odločitve, pa tudi spremeniti sam mehanizem upravljanja gospodarstva, ki večino operacij preda računalnikom.
Zanimivo je, da so Glushkov in njegove ideje zelo cenili na Zahodu. Znanstvenik je prepotoval dobesedno pol sveta. Enciklopedija Britannica mu je naročila članek o kibernetiki, generalni sekretar OZN pa ga je določil za svojega svetovalca. Vodstvo IBM-a je Glushkova povabilo na predavanja v ZDA in celo ponudilo, da prevzame visoko mesto na področju razvoja in raziskav. Zadnjo ponudbo je zavrnil.
Leta 1982 je umrl Viktor Mihajlovič Glushkov. IPad, o katerem je v osemdesetih letih pisal "evangelist" avtomatizacije Glushkov, na koncu ni nastal v ZSSR, ampak v ZDA.
Avtor: Danil Churilo